MBA em Engenharia de Planejamento e BI, pela PUC Minas
PUC Minas
MBA em Engenharia de Suprimentos em Projetos Industriais, pela PUC Minas
Curso: Gerenciamento de Pleitos e Contratos em Projetos
Curso Completo
Descrição Pleitos (discussões contratuais) implicam em custos, perdas de tempo e recursos, atrasos, resultados ruins, danos à imagem... é importante saber preparar contratos que minimizem a possibilidade de surgimento de pleitos!
Como evitar pleitos? Analisando todas as questões previamente! É um equívoco supor que ao contratar se está transferindo toda a responsabilidade e riscos para a Contratada! O Cliente deve conhecer bem o negócio, as características, peculiaridades, para poder fazer uma contratação que minimize os riscos, os custos, que propiciem melhores condições de gestão contratual, pois os bons resultados revertem de forma positiva para o Cliente.
Mas, se surgirem, é necessário conhecer as técnicas de negociação e os métodos alternativos de resolução de conflitos, antes da judicialização: Mediação, Conciliação e Arbitragem.
Muitos pleito envolvem prazos e cronogramas: logo, é importante ter noções de Análise Forense de Cronogramas!
Aulas Gratuitas
Introdução
Aspectos importantes a considerar na Contratação
Comparação entre Mediação, Conciliação e Arbitragem
Curso: Segurança Industrial - Análise de Causa Básica e Percepção do Risco
Curso Completo
Descrição Não há como falar do sucesso de um projeto, em termos de prazo, custo, qualidade, cumprimento do escopo, ou do êxito de uma empresa, em termos de desempenho financeiro, se estes resultados estiverem atrelados a maus índices de Segurança, acidentes, incidentes, fatalidades, impactos ambientais, males causados à saúde dos trabalhadores e da população...
Portanto, Segurança Industrial não é função do departamento de SMS. O conceito de segurança, a percepção do risco, têm que estar presentes na mente de todos os colaboradores, apoiados tecnicamente pelo departamento de Segurança Industrial, mas liderado pelos gerentes.
Neste sentido, é fundamental que o gerente conheça conceitos tais como a diferença entre risco e perigo, o conceito de ALARP (As Low As Reasonably Practical), a evolução da Teoria dos Acidentes, ferramentas para pesquisa de causas de problemas, tais HAZOP, FTA, ETA, 5 porquês, What-if, Bowtie, Mosler, Bradley, Ishikawa, e muitas outras.
Aulas Gratuitas
Teoria dos Acidentes
STEP - Sequentially Timed Events Plotting
Segurança Inerente
Curso: Gerenciamento de Paradas de Manutenção
Curso Completo
Descrição Uma Parada de Manutenção é uma atividade de Manutenção, porém com características de Projeto. O fato de ter um prazo muito curto de execução, aliado a lucros cessantes de alto valor, gera muitas peculiaridades. O sucesso de uma Parada de Manutenção envolve um rigoroso planejamento, uma criteriosa definição do alcance, buscando minimizar serviços que possam ser executados durante a operação da unidade (manutenção de rotina), uma cuidadosa estratégia de contratação, e um rígido monitoramento e controle da execução.
São requeridos conhecimentos muito específicos para atuar em uma Parada de Manutenção, conhecimentos advindos de uma longa experiência, ou treinamentos muito direcionados, como este curso.
Aulas Gratuitas
Aspectos gerais de uma Parada de Manutenção
Importância da Redução de Escopo
Estratégia de Contratação em Paradas de Manutenção
Curso: Análise/Solução de Problemas e Processos Decisórios
Curso Completo
Descrição A rotina diária de qualquer gestor, na realidade, de qualquer pessoa, consiste em resolver problemas e tomar decisões. Infelizmente, muitas vezes os problemas são resolvidos e decisões são tomadas sem nenhum critério, de forma subjetiva. Mas há métodos e ferramentas para fazê-lo de forma adequada.
A partir daí, você poderá aplicar as inúmera técnicas e ferramentas para a solução de problemas: MASP, PDCA, DMAIC, Diagrama de Pareto, Gráficos de dispersão, controle estatístico de processo, diagrama de influência, Brainstorm, Método Delphi, Técnica de Grupo Nominal, 5 porquês, Diagrama de Ishikawa, Análise de árvore de eventos (ETA), Análise de árvore de falhas (FTA), FMECA, causa básica e causa aparente.
Aulas Gratuitas
Fatores Inibidores para a solução de problemas
Diagrama de Pareto
Árvore de Decisão
Curso: Curso Metodologia dos Portões e VIP’s
Curso Completo
Descrição A Metodologia dos Portões é abordada sob a ótica do IPA (Independent Project Analysis) e também do CII (Construction Industry Institute), com exemplos de como desenvolver os principais entregáveis, tais como critérios de seleção de projetos, cálculo do Valor Presente Líquido (VPL), Análise de Sensibilidade, Estratégia de Contratação, e como é realizada a avaliação em cada portão.
As VIP's (Práticas de Incremento de Valor) são também elencadas individualmente, com sua importância, potenciais ganhos de prazo e custo, percentual de utilização em projetos de construção e montagem, quais os momentos ideais para sua aplicação (FEL 1, FEL 2, FEL 3 ou durante o Detalhamento e Execução), e como gerar estas VIP's.
As VIP's são descritas na ordem de suas maiores aplicações, Construtibilidade, Seleção de Tecnologia, Ferramentas de TI e CAD 3D, Manutenção Preditiva, Minimização de Resíduos, Customização de Normas e Especificações, Simplificação de Processos, Otimização Energética, Engenharia Valo
Aulas Gratuitas
FEL 2 - atividades e entregáveis
Construtibilidade
Curso: Curso Análise Econômica de Projetos
Curso Completo
Descrição Neste curso, o aluno aprenderá, de forma detalhada e completa, sempre com exercícios muito próximos da realidade
Aulas Gratuitas
CAPEX e OPEX
O que é Cenário de Robustez
Decisão Econômica entre Plataformas offshore
Curso: Curso Ferramentas de Planejamento
Curso Completo
Descrição O curso apresenta os conceitos de cronograma e rede de precedências, evoluindo para o cálculo das folgas, caminho crítico e nivelamento de recursos, e construção da curva de avanço. Como fazer o acompanhamento da obra ou projeto utilizando a curva de avanço, no mais cedo, no mais tarde, a curva nivelada e a curva do caminho crítico.
Análise do Valor Agregado, Cronograma de Marcos, Planejamento em Ondas, Milestones Trend Analysis, Linhas de balanço, métodos de aceleração de projetos (Fast tracking, Crashing e método da corrente crítica), modularização e boas práticas para a elaboração do planejamento.
Aulas Gratuitas
Filosofias de Nivelamento
Técnicas de Aceleração de Projetos
Modularização
Curso: Processos de Refino na Indústria do Petróleo
Curso Completo
Descrição Para quem trabalha na indústria do refino, seja na operação, manutenção, construção&montagem, administração, é fundamental conhecer os princípios básicos do refino.
Desde a extração do petróleo, os primeiros tratamentos, os processos de separação do petróleo em seus diferentes componentes, passando pelos processos de conversão, onde são gerados produtos de maior valor agregado, e pelos processos de tratamento, indispensáveis pelas exigências ambientais. Os processos auxiliares, geração de hidrogênio, cogeração, resfriamento, tratamento de efluentes, são também importantes para qualquer indústria de processo.
Apresentado de forma simples e didática, com muitas figuras, desenhos e fotos, a refinaria deixará de ser uma caixa preta, cheia de mistérios...ambientais. Os processos auxiliares, geração de hidrogênio, cogeração, resfriamento, tratamento de efluentes, são também importantes para qualquer indústria de processo.